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對您的監控保持透明

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发表于 2025-1-15 11:36:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
關於員工監控問題的誠實溝通可以在您和員工之間建立信任。如果您的員工遇到問題,他們會更傾向於與您聯繫,而不是獨自掙扎。在您和您的員工之間灌輸信任關係對於打造有吸引力、快樂的工作場所至關重要。

溝通和透明度進一步有助於確保員工不會感到疏遠。請記住,如果工作環境落後,員工,尤其是遠距工作的員工, 可能會產生疏離感。想像一下,您自己是一名因未知原因而受到監控的員工,並且您從未聽到監控的回饋。成為獨立的員工很容易,不是嗎?現在,想像一下您自己是一名受到監控的員工,以便您的組織可以評估其工具和實踐的有效性,並且您還可以聽到監控在公司內 泰國號碼 部顯示的積極趨勢。在這種情況下,您可能會成為更敬業的員工。

樹立榜樣。
領導力從我做起。

保持您的可用性非常重要,因為您的遠端員工的工作時間可能與您自己的工作時間不同。樹立生產力的正面榜樣可以讓員工有可參考的地方。

我們的團隊由大約 50 名員工組成,在全球範圍內工作,擁有安全、無縫的溝通方式至關重要。 Telegram 是即時通訊應用程序,我用它來促進團隊內部的溝通。我們互相歡迎,發送最新消息並分享我們的目標和勝利。我還使用此應用程式積極地讓團隊成員了解我們如何使用監控軟體來追蹤員工的生產力。此外,為了避免疏遠我的團隊,我自己使用生產力監控軟體。我還每月積極與我的團隊分享報告,以促進開放性並支持使用該軟體的主張。

請記住,保持團隊內部的一定程度的參與度以及為他們提供保持參與度的機會將對生產力產生積極影響。

在遠距辦公中,始終保持透明度。在員工監控方面,意識到監控的員工會被驅使繼續完成任務並完成高品質的工作。鑑於您的員工了解現行政策,您也可能會遇到較少的非生產性工作事件。請記住,只有當您的員工了解為何受到監控時,生產力才會提高。如果不透露為什麼要監視員工,就會散發出不信任的氣息,員工也不太可能覺得自己是團隊的一員。表示員工監控對於追蹤生產力、更好地調整您的任務及其緊急程度以及評估公司的優勢和劣勢是必要的。將其用作支持您取得成就的輔助工具。

透明度進一步在您的團隊中建立信任,並有助於實現公司的整體使命。告知您的員工使用員工監控服務可以傳達信任。要了解,為了讓您的員工充分理解為什麼要監控,您必須從一開始就清除電波並表達透明度。

總的來說,員工監控是遠距辦公的必要組成部分。您的監控軟體工作建構的數據是生產力的直接指標。正確進行監控可以為業務領導者提供寶貴的見解,使您可以根據需要進行任何更改,以最大限度地提高投資回報率。
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