您知道您最好的員工來自哪裡嗎？

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有優秀的員工，就有閃亮的員工。您知道如何吸引更多後者嗎？您的招募方法可以成就或毀掉您的團隊。您最優秀的新進員工有什麼共同點？這可能是您找到它們的地方。

如果您很難找到填補團隊所需的閃亮明星，您可能需要了解您最好的員工來自哪裡。請繼續閱讀，了解追蹤最佳招募來源的好處，並了解如何利用您的發現。

追蹤招募來源的好處
營業額成本可不是鬧著玩的。對於年薪 5 萬美元的人 數位數據 來說，更換他們的費用約為薪水的 20% 。對於首席高階主管級別的高階主管來說，招募成本和其他相關費用可能會使其薪資增加一倍。值得您花時間找出最好的員工來自哪裡。招募過程中節省的時間和精力轉化為節省的金錢。當您追蹤最佳招募資源時，您可以：

停止將預算分配給效率最低的工作。
確定理想候選人的主要特徵；也就是說，如果您最好的員工來自行動應用程序，那麼您應該瞄準精通技術的候選人。
讓您的招募流程更有效率。
如何追蹤最佳員工的來源
您可以透過手動和技術驅動方法的結合來衡量最佳招募來源。適合您的方法取決於您需要追蹤的預算、員工和招募數量。將來源歸因於僱用的三種最有效的方法是：

創建唯一的應用程式程式碼。如果您是一家新成立的公司或招聘預算有限，那麼這種老式方法是一個不錯的起點。要求申請人在申請中包含特定代碼或在職位名稱中包含唯一代碼。然後，您可以手動追蹤哪些最成功的員工來自哪個來源。
如果您正在使用合作夥伴平台（例如 Indeed 或 LinkedIn），請鼓勵申請人在合作夥伴網站內進行申請。這會為您的申請人創建孤島，並且可以輕鬆追蹤哪些候選人來自哪個合作夥伴。大多數招聘網站都有現場申請選項。它不僅可以解析您的數據，而且這種追蹤方法對於您的候選人來說是無縫的。
當您有大量新員工加入時，可能是時候使用申請人追蹤系統 (ATS) 了。該解決方案建立了一個集中位置，您可以在其中根據推薦來源對所有候選人進行排序，同時您還可以追蹤他們的招募狀態、人口統計和其他重要數據。
從您的頂級推薦中獲得更多合格的候選人
在了解了您最好的員工來自哪裡後，是時候利用這些資源來獲得更多人才了。如果這口井能為你帶來優質員工，為什麼不繼續使用同樣的井呢？想從最佳推薦來源獲得更多員工：

徹底改變你的工作說明。除了列出您的理想候選人應具備的技能外，還列出該職位的幾個預期結果以及在該職位中蓬勃發展的性格類型。聽取將與新員工一起工作的人員的意見，並儘可能從即將離職的員工那裡獲得見解。引人注目的職位描述可以吸引最匹配的候選人。通用廣告會導致大量不合格申請人的履歷。