如何制定招募實務來解決技術技能差距

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您的企業需要創造性地思考來僱用最優秀的新技術員工。
圍繞著試圖縮小技能差距的公司的討論仍在繼續，但迄今為止，可持續的解決方案一直令人沮喪。今年早些時候，CareerBuilder 報告稱，由於缺乏合格人才，45%的人力資源經理無法填補空缺。

問題在於公司定義「合格」的方式。以滿足更數位化的需求Glassdoor預測，明年「非科技」公司的科技招聘將大幅成長，到 2026 年將新增超過 25 萬個軟體開發職位。

數字說明了一切 ——依賴大學畢業生來填補空缺技術職位的 電話數據 情況已經成為過去。由於大學每年培養的電腦科學畢業生不到 4 萬名，很明顯傳統的教育途徑根本不會也不會培養滿足產業需求所需的技術人才。

公司需要開始尋找可持續的方法來透過非常規途徑招募和聘用人才。技術人才短缺是一個不會消失的問題，但好消息是，當你在不同的地方觀察時，你的人才庫比你想像的要廣泛。您的公司現在可以透過以下一些方法來解決此問題，這樣就不會影響您將來的利潤。

停止尋找完美的履歷
您的傳統職位發布很可能包含一長串資格清單，其中包括學位和過去的工作經驗要求。十年前，這可能是貴公司尋找完美候選人的有效方法，但在數位時代，特定的履歷要求將許多有才華的人拒之門外。如果您正在尋找精通新技術和程式語言的技術人才，那麼對最低工作經驗的要求可能會阻止年輕的候選人，因為他們可能比資深的同行更有資格。學位要求也有類似的效果。如今，許多初級程式設計師都是自學成才或在訓練營磨練自己的技能。

拋棄一長串的證書，進入科技人才的新世界。聘用資歷通常意味著聘用出身。擁有一所令人印象深刻的大學學位和著名實習經驗的候選人可能會成為最有錢和人脈的候選人。相反，尋找動力、動力和學習新技能的渴望。優秀員工的許多特質是無法在履歷中找到的。職業諮詢委員會進行的2017 年就業準備指標調查顯示 ，招募經理認為職業道德、高度誠信和責任感等是招募初級人才時最重要的特質。完美的候選人和團隊成員可能沒有完美的履歷，但要由公司來發現他們。

轉向其他人才來源
依靠相同的大學和學院來建立入門級人才管道會產生相同的結果：人才庫正在枯竭。公司有責任尋找替代來源來招募新候選人。學費上漲意味著許多有抱負的技術人員要去其他地方學習新技能。